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为适应信息化发展要求，推动公司数字化转型升级，近期，公司邀请到何广龙老师（上海质科院资深培训师，课程：数字化环境下企业的精益管理）及程辉老师（航天科技集团数字化工艺与仿真技术带头人，课程：离散型制造企业面向单件小批量定制化生产的智能管控），组织开展了两化融合创新管理精益培训。在司高管及各部门主要负责人全程参加了本次培训。

何广龙老师通过数字化环境下企业的精益管理课程分享，揭示企业在数字化互联网环境下如何推动企业管理的变革，以互联网的及时快捷、人工智能的稳定高效、大数据云计算的充分可靠提升组织精益管理工作的高质高效，提高组织整体运行绩效，增强组织的核心竞争能力。

程辉老师以航天产品制造为切入点，通过分析航天制造企业面临的单件小批量多品种多型号研产混线生产模式带来的生产装备适应性、生产精细管控、物流配给的效率等问题。通过数字化、网络化、大数据等技术，结合企业流程优化及信息化管理变革，实现项目计划管理、车间生产管理、质量过程管控，实现生产全过程追溯，实现个性化低成本、高效率和高质量定制的有效生产模式。

这次的培训时间虽短，但是通过此次培训，大家进一步增长了业务知识和技能，拓宽了视野，开阔了思路，意识到创新与蜕变是迎向成功的不二法门，而变革是成功的关键。创新是根本，是公司持续发展的原动力！通过此次培训，增强了公司对生产精益化管理的信心，提升了公司数字化转型升级的动力。